Upzi

ĐIỀU TẠO NÊN MỘT NHÂN VIÊN “ĐÁNG GIÁ” KHÔNG CHỈ NẰM Ở THÂM NIÊN


Có một câu mình từng nghe khi mới đi làm: "Cứ làm lâu rồi sẽ được ghi nhận." Lúc đó, mình cũng tin như vậy. Mình cũng nghĩ chỉ cần chăm chỉ, gắn bó đủ lâu thì những nỗ lực của mình sẽ được nhìn thấy.

Nhưng càng có cơ hội làm việc với nhiều đồng nghiệp và sau này là quản lý đội ngũ, mình càng nhận ra một điều:

Thâm niên không phải là điều kiện quá lớn để tạo nên giá trị của một nhân viên. Có những người mới gia nhập công ty chưa nhưng đã được giao những dự án quan trọng. Ngược lại, cũng có những người làm việc nhiều năm nhưng vai trò gần như không thay đổi.

Khác biệt không nằm ở số năm kinh nghiệm, mà nằm ở mức độ họ tạo được sự tin tưởng. Họ thường có một vài điểm chung:

-Họ không chờ được giao việc mới bắt đầu làm, mà luôn chủ động tìm cách giải quyết vấn đề.

-Khi gặp khó khăn, họ không dành quá nhiều thời gian để giải thích lý do, mà tập trung vào việc tìm giải pháp.

-Họ không ngại nói: "Mình chưa biết, nhưng mình sẽ tìm hiểu."

-Họ sẵn sàng học hỏi từ đồng nghiệp, lắng nghe phản hồi và thay đổi khi cần thiết.

-Quan trọng hơn cả, họ tạo cho người khác một cảm giác rất đặc biệt chính là: Sự yên tâm. (Trust)

-Giao một công việc và không cần nhắc lại nhiều lần.

-Có rủi ro thì chủ động báo sớm, không đợi đến phút cuối.

-Đã nhận trách nhiệm thì sẽ theo đến cùng.

Theo mình, đó mới là điều mà người quản lý cũng luôn tìm kiếm.

Sự chủ động, tinh thần trách nhiệm và thái độ học hỏi mới là những điều giúp một người phát triển nhanh hơn, bất kể họ đã đi làm bao lâu.

Người quản lý họ thường tin tưởng một nhân viên vì người đó luôn tạo ra giá trị và khiến cả đội ngũ làm việc tốt hơn mỗi ngày.

Vậy nên, nếu hôm nay bạn đang băn khoăn làm thế nào để phát triển sự nghiệp, có lẽ câu hỏi quan trọng bạn có thể đặt ra là:

"Hôm nay, mình đã tạo thêm giá trị gì cho đội ngũ?" :)