Trưởng Ca Sản Xuất

I. MỤC ĐÍCH CỦA VỊ TRÍ 

- Vị trí này có trách nhiệm dẫn dắt một nhóm Nhân viên Vận hành cho các dây chuyền sản xuất. 

- Trưởng ca có trách nhiệm giải trình trong 8 giờ về kết quả, Hệ thống Quản lý Hàng ngày (DMS), và tình trạng các dây chuyền sản xuất. Trưởng ca có trách nhiệm đạt kết quả PQCDSI cần thiết để đạt được Mục tiêu Kinh doanh (CBN) và thông qua việc áp dụng nghiêm ngặt các công cụ RTT / IWS. Họ chịu trách nhiệm cho cả việc xử lý lỗi và CIL DMS.

- Phần lớn thời gian của vị trí này sẽ làm việc ở xưởng với nhân viên và xây dựng năng lực cho nhân viên trong ca. 

- Vị trí trưởng ca chịu trách nhiệm điều phối giữa 3 ca sản xuất và phối hợp với các bộ phận liên quan (Kỹ thuật, Cơ khí, Chất lượng, An toàn-Sức khỏe-Môi trường, Kho vận) để duy trì tình trạng máy móc, thiết bị và chất lượng sản phẩm đồng nhất đáp ứng kế hoạch sản xuất.

II. TRÁCH NHIỆM CHÍNH - VỀ DOANH NGHIỆP

- Đảm bảo ca làm việc tạo ra khối lượng yêu cầu đúng thời gian và chất lượng cần thiết.  

- Đảm bảo DDS trong ca và Quy trình dừng theo kế hoạch được thực hiện một cách hiệu quả   

- Tham gia vào các cuộc họp DDS và theo dõi các hành động cần hoàn thành trong ca làm việc. 

- Xác định các cơ hội trong ca làm việc của họ sẽ mang lại tác động cao nhất đến hiệu suất của Khối Sản xuất bằng cách hiểu được “xu hướng và mô hình” và triển khai chúng với sự tham vấn của Trưởng nhóm quy trình, Chuyên viên Kỹ thuật và Quản lý Bộ phận  

- Vào đầu mỗi ca, đảm bảo kích hoạt An toàn / Chất lượng và danh sách CL được điền đầy đủ   

- Đảm bảo các tiêu chuẩn mới được đề xuất và thiết lập, ghi lại, chia sẻ và triển khai để loại bỏ các lần dừng máy.

- Theo dõi, định hướng và xác nhận nếu các nhiệm vụ CIL được thực hiện trong thời gian dừng theo kế hoạch trong ca  

- Thúc đẩy việc xác định các cơ hội cải tiến trên máy móc và trong ca làm việc (tối ưu hóa nguồn lực, giảm lãng phí & làm thêm giờ cũng như tăng năng suất).  

- Ưu tiên các hoạt động trong ca để tối đa hóa hiệu suất dựa trên lịch sản xuất. Phân tích nguyên nhân cốt lõi của vấn đề bằng cách sử dụng các công cụ giải quyết vấn đề cho các lần dừng máy chính trong ca làm việc. 

III. TRÁCH NHIỆM CHÍNH - VỀ CON NGƯỜI 

- Phát triển năng lực nhân viên trong ca để thực hiện Run to Target DMS.  

- Đóng vai trò người liên lạc của trụ cột AM trong ca. Bao gồm RTT DMS, step progression, và bảo trì đúng tiêu chuẩn; Huấn luyện nhân viên trong ca về lý do tại sao phải làm sạch (để kiểm tra), tại sao phải kiểm tra (để tìm lỗi) và tại sao phải giải quyết lỗi (để tránh sai sót và giảm dừng máy) 

- Huấn luyện nhân viên trong ca và các nguồn lực hỗ trợ để tuân thủ các tiêu chuẩn đã thiết lập và ghi lại các tiêu chuẩn cho những cải tiến được thực hiện. Theo dõi và xác thực nếu các lỗi được tìm thấy và giải quyết bằng các biện pháp bền vững để tránh tái diễn (CIL, CL, MP&S). Báo lên Quản lý bộ phận nếu cần sự giúp đỡ.  

- Phát triển năng lực nhân viên trong ca để thực hiện Chuyển đổi theo Quy trình Công việc Tiêu chuẩn đúng hạn  

- Hỗ trợ Nhân viên vận hành thực hiện các biện pháp khắc phục trong khu vực máy. Hỗ trợ Trưởng dây chuyền trong việc đảm bảo quy mô nhân sự phù hợp cho ca làm việc.

- Hỗ trợ phát triển và lãnh đạo các phần của kế hoạch loại bỏ tổn thất bằng các công cụ IWS  

- Hỗ trợ Quản lý bộ phận để tối ưu hóa nhân lực cho dây chuyền sản xuất

• Giờ làm việc: 9:00 - 18:00 • Cấp bậc: Nhân viên (executive)