Upzi

***Trải lòng của HR lẫn Headhunt:
Khổ lắm, người làm nhân sự đại diện hình ảnh công ty cho mọi bước tuyển dụng, nhưng lương nhiều khi do Hiring Manager vị trí bạn apply sẽ quyết định chứ HR chỉ tư vấn hay truyền đạt lại bạn mà thôi.

Đó giờ mình tâm sự ứng viên phải này kia thế nọ rồi. Nay thì tới các công ty, xin các công ty vui lòng:

---------------
1. Khung lương rõ ràng từ đầu, cái nào là lương cứng, cái nào là thưởng, thưởng cố định hay theo tình hình thì ghi rõ dùm .

2. Không công khai lương được, thì lúc phone screen, thấy ai muốn lương cao hơn ngân sách, xin đừng gọi process phỏng vấn nữa. Thà báo họ rớt luôn cũng được.
Ko gieo hi vọng, ko tạo đau thương (sau này) cho cả ĐÔI BÊN :((

3. Deal lương từ mức hiện tại của ứng viên trở lên. Ứng viên chấp nhận lương thấp hơn lương cũ, vì lí do nào đó, thì từ vòng phone screen họ đã bày tỏ rồi.

4. Deal thấp hơn thì xem lại KPI định giao có thấp hơn KPI cũ của họ không, scope có bé hơn không? Năng lực họ kém hơn dự kiến thì có cần offer họ hay chọn ứng viên khác? Hay có hứa hẹn chắc chắn được gì bù vào không?

----------------
Dẫu biết thị trường lao động là thuận mua vừa bán, nhưng người ta đậu offer là dựa trên năng lực chuyên môn, chứ đâu phải vì năng lực deal lương nhất thời.

Vật chất quyết định ý thức. Đã không thuận mặt giá cả thì sau này ứng viên cũng thiếu động lực gắn bó lâu dài. Tip đặt giá thấp rồi deal lên từ từ với ứng viên là của thời 2020 trở về trước.

Thời nay khác trước rồi, với nhiều người, yêu thì nói là yêu, không yêu trả dép cho em đi về :((

Nói thế thôi, ứng viên tụi mình cũng thủ thân sẵn các tips deal lương để kiểm soát tình hình tốt hơn bạn ạ, haiz....