CEO

MỤC TIÊU

- Phát triển và mở rộng thị trường

- Phân tích và đánh giá thị trường, đối thủ để xây dựng chiến lược bán hàng phù hợp

- Đào tạo và phát triển đội ngũ kinh doanh

1. Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh

- Xây dựng sale plan: Thiết lập mục tiêu doanh số, chiến lược tiếp cận thị trường theo tháng/quý/năm

- Triển khai thực hiện: Phân bổ mục tiêu cho đội ngũ và giám sát quá trình thực thi để đảm bảo đi đúng lộ trình đã đề ra

2. Phát triển kênh bán hàng và tối ưu doanh thu

- Mở rộng kênh: Tìm kiếm và thiết lập các kênh phân phối mới, nhằm gia tăng độ phủ thị trường.

- Đảm bảo KPI: Theo dõi sát sao hiệu quả từng kênh để đạt được doanh thu cam kết trong kế hoạch.

3. Quản trị hợp đồng và thu hồi công nợ

- Giám sát tiến độ: Theo dõi quy trình từ lúc ký kết hợp đồng, giao hàng đến khi hoàn tất thanh toán.

- Quản lý công nợ: Trực tiếp chịu trách nhiệm đốc thúc, xử lý các khoản nợ quá hạn của cả phòng (Thương mại, Dự án và Sản xuất) đảm bảo dòng tiền cho công ty.

4. Quản lý đội ngũ và chuẩn hóa quy trình

- Điều hành nội bộ: tham gia xây dựng, phân công và kiểm soát khối lượng công việc của các thành viên trong team.

- Xây dựng và Tuân thủ hệ thống: tham gia xây dựng, quy trình, quy chế hoạt động của phòng và đảm bảo mọi hoạt động của phòng kinh doanh đều chuẩn chỉnh theo quy định, quy trình và văn hóa mà công ty ban hành.

• Giờ làm việc: 08:00 - 12:00 • Cấp bậc: Giám đốc trở lên