{HCM} Giám Sát Bán Hàng - Kênh Bệnh Viện (Vật tư y tế)
Hồ Chí Minh (On-site)
Có làm T7
Hạn chót 20/11/2026
Đăng 13 giờ trước
Ít hơn 5 ứng viên
Yêu cầu công việc
- Tốt nghiệp Đại Học
- Tối thiểu 02-03 năm kinh nghiệm quản lý/ giám sát kinh doanh trong lĩnh vực bán hàng kênh Bệnh viện, nhà thuốc
- Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm về vật tư y tế
- Ứng viên làm việc tại Văn phòng HCM phụ trách Khu Vực Tỉnh
- Chấm công theo hệ thống DMS
Yêu cầu nên có
Có kinh nghiệm về vật tư y tế
Công việc cụ thể là gì?
- Lập kế hoạch bán hàng tháng, quí, năm và triển khai thực hiện các kế hoạch đã duyệt.
- Triển khai các hoạt động hỗ trợ bán hàng tại khu vực phụ trách
- Đề xuất, xây dựng, theo dõi và đánh giá các chương trình khuyến mãi, quảng cáo các phương án gia tăng hình ảnh các nhãn hàng công ty.
- Thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với đối tác.
- Cập nhật và báo cáo hoạt động cạnh tranh tại kênh Bệnh viện khu vực tỉnh miền Nam
- Quản lý các Nhân viên bán hàng (Nhân viên tư vấn)
- Chịu trách nhiệm tuyển dụng, hướng dẫn đào tạo, quản lý thành tích & kiểm tra chấp hành nội quy của nhân viên tiếp thị
- Lên lịch đi thị trường hàng tuần và thực hiện việc đi thị trường theo lịch để giám sát, quản lý thị trường, khách hàng và huấn luyện nhân viên.
- Đôn đốc nhân viên tiếp thị trong việc thực hiện chỉ tiêu bán hàng, cơ cấu sản phẩm, trưng bày hàng
- Kiểm tra thực hiện POSM, triển khai các chương trình khuyến mãi.
* Nơi làm việc tại TP.HCM (quận 3), Phụ trách tỉnh
• Ngày làm việc: T2 - T7 • Giờ làm việc: 09:00 - 18:00 • Cấp bậc: Nhân viên (associate) • Loại công việc: Toàn thời gianQuyền lợi có gì?
Lương thưởng
Chế độ lương thưởng: hấp dẫn, cạnh tranh (thưởng: các ngày nghỉ Lễ, thưởng Tết âm lịch từ 2 tháng lương trở lên & chế độ thưởng Kinh doanh...)
Bảo hiểm & sức khoẻ
Chế độ Bảo hiểm: Bảo hiểm bắt buộc (BHXH, BHYT, BHTN), BH tai nạn cá nhân, BH chăm sóc sức khỏe.
Cân bằng công việc-cuộc sống
Thời gian làm việc: Từ thứ Hai đến thứ Bảy; Nghỉ phép 12 ngày/năm, sau 2 năm làm việc cộng thêm 2 ngày phép (cấp nhân viên); 3 ngày phép (cấp quản lý).








