Quản Lý Sản Xuất (Production Manager)

I. VỀ ITR

ITR là công ty công nghệ chuyên thiết kế và phát triển các sản phẩm Wearable Medical

Devices trong lĩnh vực MedTech và Digital Health, đồng hành cùng các startup và công ty

MedTech trên toàn cầu để biến ý tưởng thành những sản phẩm y tế thực tế, an toàn và sẵn

sàng để đưa ra thị trường.

Tại ITR, các đội ngũ Hardware, Firmware, Software, QA/QC và Engineering phối hợp xuyên

suốt quá trình phát triển sản phẩm - từ concept, prototyping, testing đến hỗ trợ sản xuất.

II. TÓM TẮT VỊ TRÍ

Vị trí Quản Lý Sản Xuất (Production Manager) chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất hàng ngày của bộ phận (lắp ráp thành phẩm thiết bị điện tử), đảm bảo mục tiêu sản lượng, chất lượng, giao hàng và năng suất. Đồng thời chủ động xây dựng và cải tiến hệ thống quản lý sản xuất, không chỉ vận hành theo quy trình có sẵn.

Đây là vị trí dành cho người không chỉ vận hành theo hệ thống có sẵn mà còn có khả năng xây dựng hệ thống khi chưa có sẵn quy trình.

• Bạn không chỉ biết vận hành theo SOP mà còn có khả năng viết SOP khi chưa có SOP.

• Bạn có thể bắt đầu với một đội ngũ nhỏ và từng bước xây dựng thành một hệ thống sản xuất hoàn chỉnh.

• Bạn thích môi trường build-up/start-up, nơi còn nhiều thứ cần được thiết lập và cải thiện.

• Bạn sẵn sàng trực tiếp giải quyết vấn đề tại hiện trường thay vì chỉ quản lý thông qua báo cáo.

II.TRÁCH NHIỆM CHÍNH

Lập kế hoạch & điều hành sản xuất

• Lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng/dự báo khách hàng, điều phối nhân lực-thiết bị theo từng công đoạn; đảm bảo sản lượng, chất lượng, tiến độ giao hàng và năng suất hàng ngày.

• Theo dõi tiến độ, phát hiện sớm và xử lý nguy cơ chậm trễ, đơn hàng gấp hoặc thay đổi kế hoạch đột xuất.

Chất lượng & tuân thủ quy trình

• Giám sát tuân thủ quy trình sản xuất, 5S, ESD, an toàn lao động và tiêu chuẩn ISO 13485; phối hợp QA/QC đảm bảo tiến độ đi cùng chất lượng.

• Theo dõi QCD (Quality-Cost-Delivery); phân tích lỗi và xử lý bất thường trên chuyền.

Quản lý & phát triển nhân sự sản xuất

• Quản lý đội ngũ sản xuất (tổ trưởng/line leader): phân công, đào tạo, đánh giá hiệu suất.

• Đào tạo tổ trưởng, tổ phó, giám sát sản xuất; đề xuất tuyển dụng, khen thưởng, kỷ luật theo quy định công ty.

Quản lý thiết bị & vật tư

• Giám sát tình trạng máy móc/thiết bị, phối hợp bảo trì xử lý sự cố kịp thời; quản lý nhu cầu vật tư/linh kiện, kiểm soát và giảm tồn kho/WIP giữa các công đoạn.

Cải tiến & tối ưu chi phí

• Tối ưu nhân lực, công suất máy, luồng sản xuất; thúc đẩy cải tiến liên tục (cân bằng chuyền, giảm hao hụt/scrap, giảm chi phí sản xuất).

• Chủ động đánh giá hiện trạng vận hành (còn thủ công), đề xuất lộ trình chuẩn hóa/số hóa phù hợp nguồn lực thực tế.

Xử lý sự cố & phối hợp liên phòng ban

• Chủ động xử lý sự cố sản xuất (chậm tiến độ, lỗi chất lượng, thiết bị hỏng, thiếu vật tư) và phối hợp Engineering/Quality/HR/Supply Chain để đảm bảo sản xuất thông suốt.

• Giờ làm việc: 9:00 - 18:00 • Cấp bậc: Quản lý