Trưởng Phòng Cơ Khí – Điện (Mechanical & Electrical Manager)

MÔ TẢ CÔNG VIỆC: (Các công việc then chốt mà vị trí cần đảm nhiệm và các điểm cần chú ý)

1. Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hệ thống cơ khí, điện, điều khiển tự động, thiết bị khai thác và thiết bị công nghệ của nhà máy tuyển, đảm bảo độ tin cậy, tính sẵn sàng và hiệu quả vận hành của tài sản.
2. Lãnh đạo công tác bảo trì, nâng cao độ tin cậy thiết bị, quản lý vòng đời tài sản và tối ưu hóa chi phí bảo dưỡng nhằm đạt mục tiêu sản xuất, an toàn, năng suất và hiệu quả kinh tế của dự án.
3. Xây dựng và vận hành hệ thống quản lý tài sản (Asset Management) theo chuẩn quốc tế, phù hợp với các mỏ quặng sắt quy mô lớn 30Tr. tấn/năm.

Quản lý chiến lược bảo trì thiết bị

1. Xây dựng chiến lược bảo trì dài hạn.
2. Triển khai bảo trì phòng ngừa.
3. Bảo trì dự đoán.
4. Giám sát tình trạng.
5. Bảo trì tập trung vào độ tin cậy
6. Phân tích nguyên nhân gốc rễ gây hư hỏng (RCFA).

Quản lý thiết bị nhà máy tuyển

1. Quản lý hệ thống công nghệ tuyển quặng

Chịu trách nhiệm đối với:

1. Hệ thống nghiền thô.
2. Hệ thống nghiền tinh.
3. Hệ thống sàng tuyển.
4. Hệ thống tuyển từ.
5. Hệ thống bơm bùn.
6. Hệ thống lọc ép.
7. Hệ thống băng tải.
8. Hệ thống cấp liệu.
9. Hệ thống xử lý nước.

2. Tối ưu hiệu suất nhà máy

1. Phân tích nguyên nhân dừng máy.
2. Giảm thời gian downtime.
3. Tối ưu hóa tuổi thọ thiết bị.
4. Đề xuất cải tiến công nghệ.
5. Quản lý chương trình Continuous Improvement.

3. Phối hợp với bộ phận quản lý, vận hành Trạm điện 110Kv; 35Kv; 6Kv

1. Phối hợp Quản lý hệ thống điện mỏ và nhà máy
2. Đảm bảo độ tin cậy và an toàn của toàn bộ hệ thống điện.

4. Phối hợp Trung tâm điều khiển tích hợp IOC

1. Thúc đẩy chuyển đổi số và mô hình Smart Mining (tự động hóa)

Quản lý tài sản và độ tin cậy

5. Quản lý tài sản thiết bị

1. Xây dựng danh sách đăng ký tài sản MMTB (Asset Register)
2. Thiết lập ma trận thiết bị trọng yếu (Critical Equipment Matrix)
3. Quản lý vòng đời tài sản.
4. Xây dựng kế hoạch thay thế thiết bị.
5. Quản lý Capex duy trì.

Lập kế hoạch Bảo trì, bảo dưỡng định kỳ & Sửa chữa lớn (Plant Shutdown)

6. Xây dựng kế hoạch bảo trì:

1. Hàng tuần.
2. Hàng tháng.
3. Hàng quý.
4. Đại tu năm.

7. Quản lý Shutdown

1. Lập kế hoạch bảo dưỡng lớn.
2. Điều phối nhân lực và nhà thầu.
3. Quản lý tiến độ shutdown.
4. Kiểm soát chất lượng sau bảo dưỡng.

8. Quản lý nhà thầu Cơ – Điện thuê ngoài

1. Đánh giá năng lực nhà thầu.
2. Kiểm tra chất lượng sản phẩm khảo sát.
3. Đảm bảo an toàn và tiến độ thực hiện.

9. Quản lý đội ngũ nhân viên Cơ – Điện

1. Xây dựng cơ cấu tổ chức phòng địa chất.
2. Đào tạo và phát triển chuyên môn cho đội ngũ.
3. Thiết lập KPI và đánh giá hiệu quả thực hiện.
4. Xây dựng các Quy trình/Quy phạm làm việc, đào tạo chuyên môn chuyên sâu Cơ - Điện

Quản lý kho vật tư và phụ tùng

10. Quản lý phụ tùng thay thế

1. Xây dựng chiến lược tồn kho.
2. Xác định phụ tùng thiết yếu
3. Tối ưu hóa mức tồn kho.
4. Hạn chế thiếu hụt vật tư gây dừng sản xuất.

11. Quản lý NCC

1. Quản lý OEM và nhà cung cấp.
2. Đánh giá hiệu quả nhà thầu bảo trì.
3. Đàm phán hợp đồng dịch vụ kỹ thuật.
4. Quản lý bảo hành và hỗ trợ kỹ thuật.

HSE và Tuân thủ

12. Quản lý an toàn

1. Đảm bảo mọi hoạt động Cơ – Điện tuân thủ quy định HSE.
2. Thực hiện các chương trình:
3. Khóa và gắn thẻ an toàn (LOTO).
4. Các tiêu chuẩn an toàn điện.
5. Các quy trình cách ly.
6. Giấy phép làm việc (PTW).

13. Tuân thủ pháp lý

1. Đảm bảo tuân thủ:
2. Luật Điện lực.
3. Luật An toàn lao động.
4. Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia.
5. Tiêu chuẩn IEC, IEEE, ISO liên quan.

Là đầu mối làm việc với các cơ quan quản lý liên quan đến Cơ – Điện.

• Ngày làm việc: T2 - T6 • Giờ làm việc: 08:30 - 17:30 • Cấp bậc: Quản lý • Loại công việc: Thời vụ